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公司為全體員工提供培訓和發展的機會,以幫助他們發揮最大的潛能,人力資源部根據員工需要及工作的相關性,制定員工的相應培訓計劃。通過培訓體系的不斷完善, 公司為全體員工提供更高水平和更多的培訓和發展的機會。通過培訓使員工的技能、綜合素質和創新能力不斷提高,實現人生價值的最大化。

一、新進員工的三級培訓

1、一級培訓:入廠前公司通用知識培訓,由人力資源部負責組織實施。

2、二級培訓:部門基礎培訓,由所在部門組織學習有關生產、工藝等基礎知識、健康安全知識及安全管理規定。 

3、三級培訓:崗位技能培訓,由所在部門組織學習崗位要求和技能、操作規程及相關業務流程知識。 

4、新員工三級培訓結束,理論和操作考評合格后方可上崗。

二、在崗人員培訓

1、各部門每年12月份根據調研需要制定下年度《培訓計劃》。人力資源部負責對各部門的《培訓計劃》進行調研審核后,編制公司《年度培訓計劃》,并下發各部門執行。 

2、在崗人員應按公司技術比武要求進行單項和全項測定,每年至少進行一次全面的崗位技能培訓和考核。

三、管理人員培訓

1、中高層管理人員:公司通過與泰山管理學院等機構合作,組織管理人員進行MBA等管理課程培訓,使其觀念進一步更新,擴展知識面,不斷提高管理能力以適應公司戰略發展需要。

2、基層管理人員:建立有效的基層管理人員培訓學習激勵機制,鼓勵和幫助其進一步地提高自我素質,不斷加強公司內部的基層管理水平。

四、完善內部培訓師制度

為幫助員工改善工作業績及提高員工績效,有效傳承企業相關技術和企業文化,公司建立內部培訓師制度,實現了內部培訓師管理的正規化和科學化。

五、特殊工種等培訓

1、特種作業人員由公司負責組織獲得相應的培訓合格證書及《職業資格證書》。

2、內審員由體系辦組織進行培訓,合格后上崗。

六、專業技術人員培訓

各類專業技術人員是公司的科技骨干力量,采用內部培訓、外部培訓等不同方式使其知識不斷更新,掌握同行業最新科技動態。


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